J.P. Donlon

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J.P. Donlon是编辑Emeritus的首席执行官杂志。

同步金融首席执行官玛格丽特·基恩谈离开通用电气后的生活

这位Synchrony Financial的首席执行官认真地拥抱数字技术和多样性,他的任务是改变一个沉闷的行业。

海洋变化:嘉年华邮轮公司首席执行官阿诺德·唐纳德对转型

随着阿诺德•唐纳德(Arnold Donald)带领嘉年华公司(Carnival Corporation)在风暴滔天的海洋中东山再起,这为任何一位挣扎于转型中的首席执行官提供了教训。

当企业家被欺诈摧毁时

一位女企业家是如何从支离破碎的创业公司中捡起碎片,并将其重新组装起来的。

追求服务不足的市场作为差异化和颠覆的途径

有些企业愿意抓住一个不太明显的利基,而不是去寻求明显的不足的利基市场。

加州企业外流比庇护政策更令人不安

萨克拉门托,加利福尼亚曾经曾经友好地友好,但现在已经变得过于敌对。除了高科技,传统制造,食品服务和在线零售业,还在为退出排队。

首席执行官可以从破坏者中学到

不要让你的企业采取自满的态度,因为简单的事实是,自满会扼杀企业。

为什么贝莱德首席执行官拉里·芬克挑战管理层更社会化?

拉里•芬克(Larry Fink)对首席执行官的激励,是会改变机构投资者看待业绩的方式,还是只是将一个持续了几代人的问题政治化?

创新模式为医疗设备带来突破

总部位于纽约的医疗设备制造商PAVmed正在利用创新技术和独特的商业模式,以更快、更低的成本将产品推向市场。但这种模式几乎适用于任何业务。

波音首席执行官丹尼斯·米伦伯格的登月计划

波音首席执行官Dennis Muilenburg在946亿美元的航空和国防部庞然大物上寻找“阶段功能改进”。他如何实现全世界的未来。

ceo们,你易受软弱和缺乏真实性的影响吗?

团队的力量与团队的真实性直接相关。你唯一能真正控制的人就是你自己。
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CEO信心指数

由于供应担忧,华盛顿担心5月份CEO的乐观情绪下降

首席执行官对美国首席执行官的最新调查发现,无论行业、规模还是州,尚未解决的供应链问题、原材料和劳动力成本上升,以及即将到来的增税,都抑制了首席执行官的热情。