马修斯科特

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Matthew Scott是“金融时报”时事通讯的前管理编辑。他在纽约,他写了关于公司治理和投资主题。

早期的报酬结果向董事发送一条消息

如果股东继续与执行薪金不满意,坐在赔偿委员会的公司董事也可能受到更大的审查。

投资公司推动协同活动

如果Mill Road Capital的“赞助投资者的方法为微观公司工作,因此可以遵循专注于中型和大型公司的投资公司的类似尝试。

您的公司是否应该开发比特币策略?

随着更多金融机构同意接受和解决与加密货币的交易,公司将需要评估其战略 - 并准备捍卫他们股东。

激动人员挑战,Kohl使用主动沟通

积极主动策略使投资者缩减了他们想要取代的董事会成员人数,从九到五。

戈亚首席执行官谴责董事会对通讯的责任

决定公司如何应对有争议的问题,然后是一家公司官员使Gaffe可以防止对公司增长产生严重影响的声誉损害。

调查在Covid危机期间发现工作人员安全的董事会优先权

由于公司委员会今年不得不对多个危机作出反应,利益攸关方(包括员工,客户和供应商)的安全成为最重要的短期治理监督挑战

由于Covid-19,少数公共公司更改了长期的COMP计划

对其薪酬计划进行了更改的少数公司建议大多数董事会对其计划在这场危机期间表现的满意。

Russell 3000公司在5个月内任命130名黑板成员

增加240%意味着制度投资者至少在封闭的门后面,越来越多地谈论与董事会的各种团体的任命是倾听的。

卡波斯在赔偿赔偿时投票反对 - 他人是否会遵循?

董事会成员将不得不找到一种方法来更好地将首席执行官薪酬转让,或者他们可能会发现他们的重新选举。

找不到不同的人才?一名董事说:“努力尝试”

Teri McClure是一家非洲裔美国人,他们在四个公司董事会服务,对井法龙首席执行官Charlie Scharf最近的长桥作出反应,并分享了她对招聘和留下多元人才的看法。
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首席执行官信心指数

首席执行官乐观态度在供应担忧中,华盛顿的忧虑

首席执行官最新的美国首席执行官民意调查发现,跨部门,规模和国家,未解决的供应链问题,提高原料和劳动力成本,以及迫近税收的增加是抑制CEO的热情。