董事会

休伯特·乔利:“整个米尔顿·弗里德曼的理论已经消亡”

在亚马逊时代,乔利创造了零售业的奇迹,拯救了失败的百思买。现在,他是一家公司的董事,第一次成为作家,并在哈佛商学院(HBS)担任讲师。他正在宣传一种全新的获胜方式。

尾巴可以为狗摇摆吗?

正如一家宠物护理公司的首席执行官所了解到的,创新的绿化策略可以带来新的价值,以善为善。

疫情带来的挑战成为企业责任的机遇

公司拥有各种机会,可以改善企业社会责任政策,并促进促进可持续性,缓解气候变化的原因,促进弹性,采用循环经济等。

为什么PE董事会和投资组合首席执行官总是相处不好

两者之间的一些紧张关系是由于不一致的期望造成的。不那么明显但重要的是,由于不匹配的人格类型而产生的冲突。

投资公司推动合作行动主义

如果Mill Road Capital的“赞助投资者的方法为微观公司工作,因此可以遵循专注于中型和大型公司的投资公司的类似尝试。

这是战争:公司和社会问题的新困境

一家公司如何走这条看起来更像戈尔迪结的钢索呢?下面是一些让你开始的规则。

成功的可持续性需要在顶部的战略伙伴关系

过去的一年已成为可持续发展作为业务势在必行的策略点,但议程很容易被剥夺。CEO需要知道什么。

做得好,公司也能做得好——尤其是在员工表现上

在展示对ESG的承诺时,领导者必须平衡自己的本能愿望,即做自己认为正确的事,同时承担责任,不仅为股东,还为包括员工在内的关键利益相关者提供结果。

你的公司应该制定比特币策略吗?

随着越来越多的金融机构同意接受和结算加密货币交易,公司将需要评估他们的策略,并准备好在股东面前捍卫它们。

为什么我们需要文科来实现利益相关者资本主义

使涉众模型有效需要理解基于不同价值评估方法的多种观点的能力。
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首席执行官信心指数

由于供应担忧,华盛顿担心5月份CEO的乐观情绪下降

首席执行官对美国首席执行官的最新调查发现,无论行业、规模还是州,尚未解决的供应链问题、原材料和劳动力成本上升,以及即将到来的增税,都抑制了首席执行官的热情。