个人有效性

Netflix成功证明了两个头真的比一个好

风投更喜欢联合创始人,因为“你需要同事一起进行头脑风暴,说服你放弃愚蠢的决定,当事情出错时让你振作起来。”同样的道理也适用于联席ceo。

LegalShield首席执行官贝尔:领导者需要“把困难简单化”

在本版我们公司竞争对手播客中,Legalshield首席执行官杰夫贝尔坐下来与长期体育说明的助理编辑唐雅勒讨论了大学足球如何形成他的领导力。

不要成为战略领导者的消防员

为什么这么多公司在战略规划中出现短暂?因为首席执行官最终扮演了消防员,实施者或辅导员的角色。

卓越领导者共有的8个特质

每个CEO可以从Jim McCann,Boomer esiason和Nikki Mccray学习什么。

arrow coo sean kerins:'进一步你去,越少你知道。

在本版我们公司竞争对手播客中,箭头电子的COO,Sean Kerins,坐下来与长期体育说明的助理编辑Don Yaeger讨论如何塑造他的旅程。

Ram Charan:首席执行官面向最糟糕的人必不可少的

我曾太多的首席执行官致力于忽略忽视“个人董事会”发展,直到为时已晚。如何建立一个 - 并正确使用它。

英雄首席执行官加剧了性别分裂

当我们基于男性主导的文化停止长期的领导价值时,我们为新的领导模式创造了适合女性更好的空间 - 以及更好的底线。

我完全错了 - 直到我学会信任

自力更生对企业领导人来说是一种职业危险。但如果我们不学会信任别人,让他们把工作做好,我们就会成为阻碍公司发展的瓶颈。

打造你的高管品牌

正如亚马逊的杰夫贝斯所说,“当你不在房间里,你的品牌是人们对你的说法。”真实地建造它的五个建议。

ceo和董事会可以从总统的古怪离职中学到什么

有五个警示信号表明,一位首席执行官正在转向那种可能危及平稳过渡的君主行为。
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CEO信心指数

首席执行官乐观态度在供应担忧中,华盛顿的忧虑

首席执行官最新的美国首席执行官民意调查发现,跨部门,规模和国家,未解决的供应链问题,提高原料和劳动力成本,以及迫近税收的增加是抑制CEO的热情。